A Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas (APG), através da sua Comissão de Educação, Aprendizagem e Desenvolvimento, promove no próximo dia 17, entre as 18h30 e as 19h30, o webinar “Gerir a intergeracionalidade nas organizações portuguesas”, uma sessão dedicada a um dos desafios mais relevantes e atuais da gestão de pessoas. Num contexto em que várias gerações coexistem no mercado de trabalho, com expectativas, valores e formas de trabalhar distintas, a intergeracionalidade assume-se como um tema estratégico para as organizações. Este webinar pretende refletir sobre como potenciar a colaboração entre gerações, transformar diferenças em valor e criar ambientes de trabalho mais inclusivos, sustentáveis e orientados para a performance. A sessão contará com a participação de Bruno Rebelo, profissional de Recursos Humanos e Investigador Associado, e de Pedro Rivera, mentor e ex-Diretor de Recursos Humanos, que irão partilhar perspetivas práticas e fundamentadas na experiência de quem acompanha de perto os desafios da gestão de talento. A moderação ficará a cargo de Carla Costa, Gestora de Qualidade e Formação. Dirigido a profissionais de Recursos Humanos, líderes, gestores e todos os interessados no desenvolvimento organizacional, este webinar insere-se na missão da APG de promover conhecimento, reflexão e boas práticas no domínio da gestão das pessoas. As inscrições são gratuitas e podem ser realizadas através do seguinte link: 👉 https://forms.gle/RQKsznQp4A6PdprX9

Repetindo a parceria entre a APG e a Happiness Works, vai iniciar-se no próximo mês de março 2026, a 1ª edição do Curso de Certificação em Felicidade e Bem-estar destinado a profissionais da lusofonia, oriundos de diversos setores de atividade que pretendam exercer internamente a função nesta área. Esta certificação pretende partilhar os conceitos e as práticas mais atuais que promovem uma cultura de felicidade e bem-estar nas organizações e nos seus colaboradores. É uma formação única, muito prática, lecionada por formadores e profissionais que investigam e aplicam estes conceitos no seu dia-a-dia. No final do curso, os participantes, terão adquirido conhecimento das ferramentas de gestão que permitem diagnosticar a felicidade e bem-estar organizacional, bem como casos de empresas que o implementam com sucesso. Por outro lado, para as organizações é fundamental ter colaboradores felizes, pois segundo as conclusões do estudo Happiness Works, existe uma relação entre felicidade organizacional e rentabilidade: colaboradores mais felizes faltam menos 56% e têm menos 43% vontade de sair da organização além de que ao promover culturas de felicidade organizacional, a empresa não terá dificuldade em captar e reter talento, será mais rentável e, naturalmente, mais sustentável. Data/Duração/Módulos O curso terá início a 16 de março de 2026, tem uma duração de 4 meses sendo realizado à distância através da plataforma Zoom totalmente em língua portuguesa. Os módulos serão ministrados às 2as feiras (e algumas 3a feiras), em horário compatível com os vários fusos horários: das 18h30 às 22h30 – horários de Portugal. Investimento (IVA a 23% incluído) - 1.845,00€ - Não sócios da APG - 1.537,50€ - Empresas do ranking 2025 do Happiness Works - 1.476,00€ - Sócios APG e das associações RH da CPLP Nota: os valores mencionados podem ser liquidados em 3 prestações mensais. Pronto pagamento: 5% desconto. Ficha de inscrição Para mais informações contacte: 213 580 912 ou [email protected]

A primeira edição da Talent Talk, iniciativa promovida pela Liga Portugal Business School em parceria com a APG, reuniu no passado dia 25 de novembro, no Porto, atletas, treinadores e especialistas em gestão de pessoas para discutir um tema central à realidade das organizações: Performance e Resiliência. A APG esteve representada por Generosa do Nascimento, Presidente da Associação, e Berta Montalvão, Gestora da Comissão de Internacionalização e Relações com a Lusofonia, reforçando a importância estratégica do diálogo entre o desporto de alta competição e a gestão de talento nas empresas. O painel juntou vozes amplamente reconhecidas no panorama nacional: Sara Moreira, atleta olímpica de atletismo César Peixoto, treinador do Gil Vicente Luís Monteiro, Head of Corporate HR da Mota-Engil Ao longo da sessão, os convidados partilharam experiências sobre disciplina, foco, pressão competitiva e capacidade de adaptação — competências que atravessam o universo desportivo e encontram paralelo direto nos desafios das equipas e das organizações. A convergência entre desempenho humano, liderança e gestão de talento foi destacada como um dos elementos mais relevantes desta iniciativa, que sublinhou a importância de unir perspetivas distintas para promover práticas de Recursos Humanos mais eficazes e alinhadas com a realidade contemporânea. Com esta participação, a APG reforça o seu compromisso em aproximar diferentes áreas de conhecimento, estimular o debate e contribuir para a valorização do papel dos profissionais de Pessoas no desenvolvimento sustentável das organizações portuguesas.

Hoje, mais do que nunca, as organizações precisam de profissionais completos, capazes de aliar competências técnicas a comportamentos que potenciem resultados. Nem só de técnica vive uma empresa. A transformação digital tem acelerado a procura por profissionais capazes de dominar novas linguagens, frameworks e ferramentas, mas a diferença entre um projeto que prospera e outro que fica aquém, raramente se mede apenas pelo conhecimento técnico. A forma como comunicamos, colaboramos, resolvemos problemas e nos adaptamos, as chamadas soft skills, funcionam como o verdadeiro alicerce do desempenho das equipas tecnológicas. Apesar de várias empresas considerarem que é mais fácil ensinar tecnologia do que desenvolver competências comportamentais, o peso do fator humano continua a ser subestimado. A comunicação clara, o trabalho em equipa, a aprendizagem contínua, a gestão de tempo e a adaptabilidade à mudança têm impacto direto na produtividade, inovação e, consequentemente, nos resultados de negócio. São estas competências que transformam um bom técnico num profissional completo e, eventualmente, num ótimo líder. Saiba mais...

O Parlamento aprovou o Orçamento do Estado para 2026 (OE2026) e trouxe consigo um pacote de medidas com impacto imediato na vida profissional e na carteira dos portugueses. A Assembleia da República aprovou na passada quinta-feira, dia 27 de novembro, a votação do OE2026, fechando um dossiê marcado um debate político intenso. O PSD e o CDS classificaram o documento como “bom para todos”, enquanto a oposição falou numa “oportunidade perdida”. No final, o primeiro-ministro Luís Montenegro assegurou que, apesar das alterações introduzidas na especialidade, o OE “não saiu desvirtuado”. Depois de analisado o OE2026, explicamos algumas das mudanças que entram em vigor já no próximo ano: Salário mínimo sobe para 920 euros e mantém isenção total de IRS O salário mínimo nacional vai aumentar para 920 euros em 2026, mantendo-se integralmente isento de IRS. A proposta do Governo fixa o novo mínimo de existência nos 12.880 euros, garantindo que todos os rendimentos anuais até esse valor continuam fora do alcance do imposto. O mínimo de existência corresponde ao montante que cada contribuinte deve preservar após a tributação, assegurando um rendimento líquido mínimo. Escalões de IRS atualizados em 3,51% e taxas intermédias descem 0,3 pontos Os escalões de IRS serão atualizados em 3,51% em 2026, refletindo o mecanismo automático criado em 2024 para acompanhar a evolução da produtividade e da inflação. A atualização fica abaixo do referencial para os aumentos salariais no setor privado -4,6% acordados na Concertação Social. Além disso, o Governo reduz em 0,3 pontos percentuais as taxas aplicáveis aos rendimentos intermédios, do 2.º ao 5.º escalão. Trabalhadores com rendimentos médios, médios-altos e até mais elevados deverão sentir um alívio fiscal, ainda que moderado, graças ao efeito combinado da progressividade do imposto e da revisão das taxas.

A Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas (APG) reforçou o seu compromisso com a promoção do conhecimento e da liderança ao celebrar um protocolo de colaboração com a Liga Portugal Business School (LPBS). O acordo, assinado esta quarta-feira, em Lisboa, integra a estratégia de aproximação entre o mundo do desporto e a gestão de pessoas, promovendo sinergias entre clubes, empresas e associações profissionais. A cerimónia contou com a presença de Generosa do Nascimento, Presidente da APG, acompanhada por Paula Rocha (Vice-Presidente), Berta Montalvão e Carla Conde, bem como de Reinaldo Teixeira, Presidente da Liga Portugal. O protocolo prevê o desenvolvimento conjunto de iniciativas que fomentem a disseminação de conhecimento nas áreas do desporto e da gestão de recursos humanos, a promoção de boas práticas de liderança e governação e a criação de ecossistemas colaborativos que valorizem o talento e a performance humana. “Com a Liga Portugal temos um sonho: que os gestores de pessoas possam aprender com as equipas de alto desempenho, e que consigamos fazer a partilha de conhecimento em todas as áreas em que atuamos”, afirmou Generosa do Nascimento, sublinhando o papel da APG como entidade promotora da aprendizagem contínua e da valorização dos profissionais de recursos humanos. Para a LPBS, esta parceria insere-se na estratégia de expansão da sua rede de parceiros institucionais e empresariais, consolidando o papel da Liga Portugal como promotora de inovação e internacionalização do futebol profissional. O protocolo com a APG junta-se a um segundo acordo celebrado entre a LPBS e a Confederação Empresarial da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CE-CPLP), que reforça a dimensão internacional desta estratégia de cooperação. No âmbito das novas parcerias, a APG marcará presença na 1.ª edição do Talent Talks, evento promovido pela Liga Portugal Business School, que reunirá atletas, treinadores, líderes e gestores em torno de um objetivo comum: explorar o talento, a exigência e a vontade de vencer. O encontro terá lugar a 24 de novembro, no Arena Liga Portugal, no Porto. Com esta colaboração, a APG continua a afirmar-se como parceira estratégica na ligação entre o desporto, as organizações e a gestão das pessoas, reforçando o seu papel de referência na promoção do desenvolvimento humano e organizacional em Portugal.