Nesta edição do podcast Como Explicar a Um Extraterrestre, convidamos Miguel Abelho, Presidente do Núcleo de Estudantes de Gestão de Recursos Humanos do ISCSP-ULisboa, para uma conversa sobre os principais desafios que os jovens enfrentam hoje na área da gestão de pessoas e sobre as expectativas, receios e oportunidades que marcam a entrada no mundo do trabalho. Uma reflexão clara e atual sobre o papel da nova geração na transformação das organizações e do futuro da gestão de pessoas.

No mais recente episódio da rúbrica Como Explicar a um Extraterrestre, recebemos Marta Santos, membro da Direção da APG – Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas, para uma conversa clara e descomplicada sobre os grandes desafios da experiência de talento e de pessoas no presente e no futuro. Ao longo deste episódio, falamos sobre a evolução da gestão de carreira num contexto cada vez mais incerto, o desenho de experiências colaboradoras mais humanas, intencionais e relevantes, e a importância de construir percursos profissionais preparados para o futuro sem perder a consciência do presente. Uma conversa que cruza estratégia, pessoas e propósito, pensada para quem trabalha ou quer trabalhar a experiência de talento de forma mais integrada, sustentável e alinhada com as novas expectativas das pessoas e das organizações. Um episódio para quem acredita que o futuro do trabalho começa nas decisões que tomamos hoje.

Num mundo cada vez mais interligado e instável, o papel da gestão de pessoas ganha centralidade estratégica nas organizações. Rui Nascimento Alves, Diretor de Recursos Humanos da Lusitania Seguros, partilhou com a APG a sua visão sobre como o atual contexto geopolítico global está a transformar a atuação dos profissionais de RH em Portugal.

Nesta edição da rubrica “Personalidade”, conversámos com Carolina Afonso, Ph.D e Professora Universitária no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão. Com visão estratégica e flexível, destacou a adaptação e a valorização das pessoas como chave do sucesso, deixando um legado de conhecimento e inspiração.

Com uma mensagem clara e mobilizadora, a Presidente da APG traça a visão para o triénio 2025–2030, assumindo como prioridade uma gestão de pessoas mais humana, estratégica e alinhada com os desafios contemporâneos: da transição digital à sustentabilidade, da aprendizagem contínua à valorização do talento em contextos cada vez mais incertos.

A Associação Portuguesa de Gestão de Pessoas (APG) celebrou recentemente um dos seus principais momentos com um podcast onde Ricardo Costa, diretor da Revista Pessoas e Vice-Presidente da APG, e Elsa Carvalho, também Vice-Presidente da APG, refletiram sobre o papel da APG na evolução da área de Recursos Humanos em Portugal. A conversa foi uma verdadeira viagem pela história e pela missão da associação, com um foco especial nos desafios atuais do setor. Segundo Ricardo, a APG desempenha um papel central na criação de um “ecossistema colaborativo” entre profissionais de todas as gerações, promovendo a partilha de boas práticas e soluções inovadoras. Elsa Carvalho destacou, por sua vez, a importância de uma visão associativa que transcende o presente, preparando profissionais para enfrentar os desafios de um setor em constante mudança.