Publicado número 31 da “Revista CRHLP”
A edição 31 da “Revista CRHLP” apresenta como destaque o tema “saúde mental nas organizações”.
A saúde mental ganhou, finalmente, o espaço que merece no debate sobre o futuro das organizações. Longe de ser uma preocupação acessória, é hoje reconhecida como um pilar fundamental para o bem-estar das pessoas e para a sustentabilidade dos modelos de trabalho e de liderança.
Nos países de língua portuguesa, os desafios são diversos, mas o denominador comum é claro: precisamos de mais consciência, mais ação e menos estigma.
Esta edição da revista CRHLP convida à reflexão, mas também à mobilização. Porque a saúde mental não se protege com declarações de intenção – protege-se com políticas, com formação, com empatia e com coragem. E, acima de tudo, protege-se com um compromisso inabalável com as pessoas.
A «Revista CRHLP» é uma publicação da CRHLP – Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos dos Países de Língua Portuguesa, da qual a APG é membro. Em formato on-line, chega a mais de 20 mil profissionais ligados à gestão das pessoas no espaço lusófono.
A CRHLP integra associações de profissionais em seis países – Angola, Brasil, Cabo Verde, Moçambique, Portugal e São Tomé e Príncipe – e tem como missão dinamizar a cooperação entre estas associações ao nível da promoção, da organização e da participação em atividades de índole científica, técnica ou cultural na área da gestão dos recursos humanos.
Leia o número 31 da revista AQUI.
Descubra qual o estado atual do trabalho remoto em Portugal
A Adecco Portugal analisa o estado actual do trabalho remoto em Portugal e as tendências do trabalho remoto para este ano.
Depois de vários anos a consolidar-se como um modelo dominante, o trabalho remoto parece ter chegado a um ponto de viragem. Algumas empresas reforçam o compromisso com formatos flexíveis, outras iniciam um movimento de regresso ao escritório e muitas ainda procuram o equilíbrio ideal entre produtividade, bem-estar e cultura organizacional.
De acordo com a análise da Adecco Portugal, esta tendência está longe de ser linear. O modelo híbrido continua a afirmar-se como o mais adoptado, mas o mercado está fragmentado: sectores como tecnologia, marketing e serviços partilhados mantêm uma forte aposta na flexibilidade, enquanto áreas como indústria, banca ou saúde têm vindo a reforçar o regresso físico aos espaços de trabalho.
Descubra aqui quais as principais tendências do trabalho remoto em 2025.
Conheça a Comissão de Diversidade, Equidade e Inclusão da APG
Entrevista com a Comissão de Diversidade, Equidade e Inclusão da APG
A DEI não é um acessório. É um pilar.
Para perceber melhor o propósito, os objetivos e os planos futuros da recém-criada Comissão de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) da APG – Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas, entrevistámos os seus membros fundadores. O que motivou esta iniciativa? Como tencionam envolver a comunidade da APG? Que impacto esperam ter no setor? As respostas estão aqui.
Qual é a missão e o propósito da Comissão?
A missão da Comissão é promover a integração dos princípios de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) na gestão de pessoas em Portugal, ajudando a criar organizações mais justas, diversas e inclusivas. Queremos colmatar a falta de estruturas e ferramentas práticas para uma abordagem consistente à DEI no nosso setor.
Quais são as principais áreas de atuação da Comissão?
As prioridades incluem: cultura organizacional inclusiva; atração e retenção de talento diverso; combate a preconceitos inconscientes; equidade no desenvolvimento profissional. Pretendemos também explorar temas emergentes específicos tais como a gestão das incapacidades e a liderança inclusiva.
De que forma pretendem envolver os profissionais?
Queremos envolver os profissionais através de encontros, partilha de experiências e pequenas ações de sensibilização. Qualquer associado pode participar ativamente e contribuir para dinamizar este trabalho.
Que objetivos definiram para 2025?
Em 2025, pretendemos consolidar a Comissão, mapear boas práticas, estabelecer parcerias. Esperamos contribuir, de forma gradual, para maior consciencialização e mobilização do setor.
Qual é a metodologia de trabalho da Comissão nesta fase?
A Comissão está em fase inicial, com um núcleo pequeno. Estamos a planear o desenvolvimento de uma rede colaborativa.
Como se articulam com outras estruturas da APG e entidades externas?
Articulamos com a Direção da APG e pretendemos desenvolver sinergias com outras comissões, entidades externas e organizações pioneiras no tema.
Quais são os principais desafios e ambições nesta fase?
Mobilizar mais profissionais e equilibrar ambição e recursos são desafios naturais nesta fase.
Qual a mensagem que gostariam de deixar aos profissionais da área?
A DEI não deve ser vista como um tema acessório ou isolado, mas como um pilar essencial da gestão de pessoas e da estratégia organizacional. Convidamos todos os profissionais a juntarem-se a este movimento, a partilharem as suas experiências e a contribuírem para um mundo do trabalho mais justo, diverso e inclusivo.
Inquérito aos Profissionais de Recursos Humanos do Setor Público
Profissionais de RH do Setor Público, a vossa voz é essencial!
A APG está a realizar um levantamento nacional para compreender quais são os temas mais prioritários para a gestão de pessoas no setor público e identificar boas práticas que possam ser partilhadas entre pares.
Este é um passo importante para promover uma função RH mais colaborativa, alinhada com os desafios atuais e as necessidades reais das organizações públicas.
Contamos com o seu contributo! Participe neste inquérito e ajude-nos a mapear o presente e a construir o futuro dos RH no setor público.
Estudo «Happiness Works» distinguiu empresas felizes 2025 em Portugal
Decorreu no passado dia 29 de maio, em Lisboa, a entrega dos prémios “Empresas Felizes 2025” bem como a distinção do “Happy Boss” by Happiness Works 2025 e do “Happiness Manager by APG 2025” em parceria com o Happiness Works.
Mercer Portugal lança nova edição do estudo “Communicate to Thrive” sobre Comunicação Interna
A Mercer Portugal dá início à nova edição do estudo Communicate to Thrive, dedicado à análise da comunicação interna nas empresas portuguesas. Este estudo, o único sobre a temática em Portugal, regressa em 2025 com uma abordagem mais detalhada, com o objetivo de identificar as tendências atuais, os desafios e as boas práticas na comunicação entre organizações e colaboradores.
A nova edição do estudo pretende recolher as perspetivas de executivos, responsáveis de comunicação interna e colaboradores, para compreender o estado da comunicação interna no tecido empresarial nacional. Com tantos canais de comunicação – e-mail, redes sociais, apps, entre outros – o estudo procura explorar como as empresas podem comunicar de forma mais eficaz, ágil e próxima com as suas equipas.
A Comunicação Interna como Ferramenta Estratégica
A importância da comunicação interna nunca foi tão evidente. As empresas começam a perceber que a comunicação não é apenas um fluxo de informações, mas uma ferramenta estratégica essencial para alinhar os colaboradores com os objetivos da organização, reforçar a cultura e aumentar o engagement.
Este ano, o estudo irá aprofundar as práticas mais eficazes na gestão da comunicação interna, ajudando as empresas a melhorar a sua abordagem e a criar ambientes mais colaborativos e produtivos.
Participe no Estudo
O estudo Communicate to Thrive oferece aos profissionais a oportunidade de partilhar as suas experiências e perspetivas sobre a comunicação interna, além de identificar os principais desafios e áreas de evolução. A participação é gratuita e permitirá às empresas participantes receber um sumário executivo com as conclusões do estudo, fornecendo informações valiosas sobre como melhorar as suas práticas.
O questionário estará disponível até ao dia 6 de junho de 2025 e tem uma duração estimada de 10 minutos. A participação será anónima e as respostas serão utilizadas exclusivamente para fins de análise do estudo, com total respeito pela privacidade e em conformidade com a legislação de proteção de dados.
Para mais informações e para participar, aceda ao link Mercer Portugal – Communicate to Thrive.
APG volta a realizar o HR Digital 2025
No próximo dia 28 de maio, no Centro Cultural Olga Cadaval, em Sintra, a APG irá reunir algumas das mentes mais brilhantes em tecnologia de RH, Big Data e Inteligência Artificial para partilharem as suas ideias e experiências.
Em plena vila histórica de Sintra, rodeado de cultura, o Centro Cultural Olga Cadaval será o palco desta nova edição. Um espaço inspirador para debater o futuro da gestão de pessoas com tecnologia, dados e o propósito de otimizar o futuro deste setor.
O HR DIGITAL 2025 é o evento da APG que desafia os profissionais de Recursos Humanos a olhar para o futuro — sem filtros nem atalhos.
Num mundo em rápida transformação, onde tecnologia, dados e inteligência artificial se cruzam com o bem-estar, a cultura e o propósito, este encontro propõe uma nova equação para a gestão de pessoas: mais estratégica, mais humana e mais informada.
Inscreva-se já e venha moldar juntos o futuro da tecnologia de gestão de pessoas!
O HR Digital 2025 tem como parceiros o ISCTE e a Câmara Municipal de Sintra
O evento é gratuito sendo obrigatória a inscrição.
Saiba mais em HR Digital 2025
1.º de Maio: porque continuamos a precisar do Dia do Trabalhador
O Dia Internacional do Trabalhador, celebrado a 1 de Maio, tem raízes fundas na história dos direitos laborais. Muito mais do que um feriado, este dia representa uma memória colectiva de lutas, mas também um alerta: há ainda muito por fazer para garantir condições de trabalho dignas para todos.
Chicago, 1886: o início de tudo
Corria o ano de 1886 quando milhares de trabalhadores saíram às ruas de Chicago. Reivindicavam algo que hoje nos parece óbvio: uma jornada de trabalho de 8 horas. A greve, inicialmente pacífica, acabou por ser violentamente reprimida. O episódio da Revolta de Haymarket marcou para sempre a luta operária, com mortos, prisões e condenações que abalaram o mundo.
Três anos depois, em Paris, durante o Congresso Operário Internacional, foi decidido que o dia 1 de Maio passaria a ser lembrado como o Dia Internacional dos Trabalhadores. Uma homenagem à coragem de quem ousou exigir mais — e melhor.
Em Portugal, uma data que também é símbolo
O 1.º de Maio começou a ser assinalado em território nacional em 1890. No entanto, durante a ditadura do Estado Novo, as comemorações foram proibidas. Só depois da Revolução dos Cravos, em 1974, é que a data voltou a ser celebrada com liberdade — e com milhares de pessoas nas ruas, a dar corpo à palavra «trabalho».
Desde então, o feriado mantém-se como um símbolo da conquista e da resistência, mas também da esperança num futuro mais equilibrado.
Entre passado e futuro, o trabalho continua a mudar
Hoje, vivemos uma nova revolução. Digitalização, trabalho remoto, inteligência artificial… o mundo laboral está em transformação constante. Mas as questões de base mantêm-se: como garantir que esta evolução não se faz à custa da saúde dos trabalhadores? Como proteger os mais vulneráveis num mercado cada vez mais exigente? Como equilibrar produtividade com bem-estar?
Estas perguntas não têm respostas simples — mas exigem ser feitas.
Porque celebramos este dia?
Celebramos o 1.º de Maio para lembrar que todos os direitos de que hoje usufruímos foram conquistados com esforço. Mas também o celebramos para não esquecermos que há desigualdades, precariedade e más práticas que persistem — e que não podemos aceitar como inevitáveis.
O papel das organizações
Cabe às empresas e aos líderes reconhecerem que pessoas saudáveis, seguras e respeitadas são a base de qualquer organização de futuro. Promover culturas onde o trabalho é digno, valorizado e equilibrado é mais do que responsabilidade social: é visão estratégica.
Lançamento de novo livro: «O Legado do meu Avô – Lições de liderança e gestão»
«O Legado do meu Avô – Lições de liderança e gestão» marca a estreia de Rui Miguel Nabeiro na escrita. Editado pela Ideias de Ler, chancela da Porto Editora, o livro foi apresentado a 28 de março, dia em que o fundador da Delta Cafés, o comendador Rui Nabeiro, celebraria 93 anos, e é uma homenagem ao seu avô, o líder visionário que marcou o panorama empresarial e humano de Portugal e cuja visão continua a transcender gerações.
O livro desvenda os princípios e os valores que guiaram a construção do legado do Grupo Nabeiro Delta Cafés, que é um sucesso além-fronteiras. Para além de revelar o impacto intemporal dos ensinamentos de Rui Nabeiro, a narrativa mostra como esses mesmos princípios continuam a ser aplicados com a perspetiva e a identidade únicas de Rui Miguel Nabeiro, adaptando-os à evolução do mundo atual e aos desafios contemporâneos.
Entrelaçando episódios pessoais e profissionais, o livro explora temas como liderança com propósito, proximidade, inovação, sustentabilidade e a essência do impacto comunitário. Cada capítulo revela lições aplicáveis não só ao mundo dos negócios, mas também à vida, destacando o compromisso com o desenvolvimento das pessoas e das comunidades que tocou.
Mais do que um manual de gestão, esta obra é um convite à reflexão sobre o verdadeiro significado do sucesso: aquele que tem maior valor é o que se constrói com integridade, empatia e compromisso com o bem comum.
Para saber mais sobre esta obra, aceda à página web da Ideias de Ler.
Eleições 2025: APG elegeu Órgãos Sociais e tem uma nova Presidente
Decorreu no passado dia 31 de março, na Sede Nacional em Lisboa, a Assembleia Geral da APG durante a qual foram eleitos os novos Órgãos Sociais da nossa associação para o triénio de 2025 a 2027, tendo Generosa do Nascimento sido eleita como a nova Presidente da Direção. É a 2ª vez em 60 anos de história que a APG elege uma mulher como Presidente, tendo a primeira sido Margarida Barreto, em 2010.
Irão coadjuvá-la na Direção Nacional agora eleita, 3 Vice-presidentes – Paula Rocha, Helder Figueiredo e Daniela Lima – bem como outros 7 vogais. Mário Ceitil mantém-se como Presidente da Mesa da Assembleia Geral e Ricardo Fortes da Costa passa a desempenhar o cargo de Presidente do Conselho Fiscal.
O Presidente da Assembleia Geral dará posse aos novos Órgãos Sociais no próximo dia 8 de abril, pelas 19h00.
Durante a Assembleia Geral foram ainda aprovados por unanimidade o relatório de atividades e as contas referentes ao ano de 2024, o último do mandato da Direção cessante.
Conheça aqui os novos membros dos Órgãos Sociais da APG.
Consulte aqui o Relatório de Atividades bem como o Parecer do Conselho Fiscal e as Contas referentes a 2024.